Product Manager = Medio Centro = Medio de Apertura

por Metastartup — 2019-01-02

Llevo tiempo con ganas de escribir sobre la figura del Product Manager en proyectos digitales.

Hay innumerables artículos técnicos sobre sus funciones, sobre las herramientas y metodologías que debe utilizar, etc. Pero en este caso me gustaría aportar un enfoque diferente.

Para mi un Product Manager es el responsable de integrar Tecnología, Diseño y Negocio en una solución que responda de la forma más sencilla e intuitiva a las necesidades del usuario.

Sería como un Medio Centro de futbol que es capaz de llevar el ritmo del partido. A veces la toca con más profundidad, otras veces esconde el balón. Crea el ritmo del partido. Tiene en la cabeza el esquema tanto de ataque como de defensa. Conoce a su equipo y puede jugar casi con los ojos cerrados. Me viene a la cabeza Guardiola.

Si hiciéramos una analogía con el rugby, sería un Medio de Apertura. Por un lado, tiene a los delanteros (developers); sólidos, robustos, fuertes. Hacen el trabajo duro y difícil. Por otro lado, tiene a los tres cuartos (diseñadores); rápidos, creativos, hábiles jugando el balón a la mano. Hay veces que hay que jugar más con los delanteros y otras veces hay que darle el balón a los tres cuartos y jugar abiertos. Me viene a la cabeza Dan Carter.

Es decir, es un perfil que no es developer pero domina la tecnología, no es diseñador pero es experto en estructurar la información y sobre todo sabe alinear los intereses del negocio con las necesidades del usuario.

Pero si tuviera que destacar una función por encima del resto. Diría que es hacerlo fácil. Mantener el producto sencillo. No trasladar la complejidad del negocio al usuario. Si piensas en los grandes productos digitales actuales todos cumplen esta regla de simplicidad. Instagram, Netflix, Amazon con su One Click, etc.

Así que necesitamos de Medios Centros y Aperturas que lo hagan fácil. Todos ganamos con ello.


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